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Garantire Continuità
per
garantire il business

Come essere pronti in caso di eventi imprevisti, potenzialmente dannosi per l'operatività dell'azienda?

La Continuità Operativa aiuta le organizzazioni di qualsiasi settore e dimensione a  portare avanti il business, ripristinando l'attività nel minor tempo possibile, limitando al minimo i  danni.

L'obiettivo del Business Continuity Management è fondamentale: evitare la possibilità che l’attività produttiva rimanga bloccata per qualsiasi motivo.

Per raggiungere questo obiettivo, A-Company parte dall'analisi dei rischi e delle conseguenze economiche, finanziarie e di immagine, per poi attuare una strategia capace di affrontare ogni evento negativo con il conseguente miglioramento dei processi interni e produttivi . 

A-Company sviluppa e supporta l'adozione in azienda di progetti di Gestione della continuità Operativa con metodologie descritte nelle procedure PAS 56 emesse dal BSI (British Standards Institute) in collaborazione con il BCI (Business Continuity Institute) e nelle Good Practice Guideline 2004 redatte dal BCI.

La necessità di adottare un Piano di Continuità Operativa può venire anche dal rispetto di norme nazionali o comunitarie: ad esempio, Basilea II e III per il sistema bancario e SOX Act 2002 (legge Sarbanes-Oxley) per la quotazione alla borsa U.S.A. 

Conosciamo i Vantaggi...

  • Diminuzione dei premi assicurativi in seguito alla riduzione dei rischi operativi.

  • Innalzamento del rating per l'ottenimento del credito.

  • Rispetto dei contratti con i clienti con conseguente continuità nella fatturazione e nella produzione di utili.

  • Tutela dell'immagine e del marchio.

Verifica il nostro calendario corsi.

 
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Come essere pronti in caso di eventi imprevisti, potenzialmente dannosi per l'operatività dell'azienda?

La Continuità Operativa aiuta le organizzazioni di qualsiasi settore e dimensione a  portare avanti il business, ripristinando l'attività nel minor tempo possibile, limitando al minimo i  danni.

L'obiettivo del Business Continuity Management è fondamentale: evitare la possibilità che l’attività produttiva rimanga bloccata per qualsiasi motivo.

Per raggiungere questo obiettivo, A-Company parte dall'analisi dei rischi e delle conseguenze economiche, finanziarie e di immagine, per poi attuare una strategia capace di affrontare ogni evento negativo con il conseguente miglioramento dei processi interni e produttivi . 

A-Company sviluppa e supporta l'adozione in azienda di progetti di Gestione della continuità Operativa con metodologie descritte nelle procedure PAS 56 emesse dal BSI (British Standards Institute) in collaborazione con il BCI (Business Continuity Institute) e nelle Good Practice Guideline 2004 redatte dal BCI.

La necessità di adottare un Piano di Continuità Operativa può venire anche dal rispetto di norme nazionali o comunitarie: ad esempio, Basilea II e III per il sistema bancario e SOX Act 2002 (legge Sarbanes-Oxley) per la quotazione alla borsa U.S.A. 

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